La aceleración se realiza por medio de cálculo de gastos, expensas y pérdidas – su análisis, cálculo, contabilidad, recomendaciones de acciones de corrección, control:
- Recursos materiales y monetarios (superproducción, reservas, etc.)
- Superación de calidad insuficiente (errores, defectos, garantía, etc.)
- Operaciones inefectivas (excesivas, con demora, con estadía, etc.)
- Esfuerzos del personal
- Tiempo
Ejemplos de pérdidas:
- reducción de ganancia y beneficio
- disminución de la base de clientes
- reducción del surtido/oferta
- defectos y calidad baja de producción en general
- cuerda por pagar irrecuperable
- multas y penas pecuniarias (impuestas por el estado y los bancos)
- productividad baja del trabajo